2025年新年伊始，位于石家莊正定的同福集團（以下簡稱“同?！保┮砸粓觥伴_門紅”點燃了縣域零售市場：1月份，全國70余家爆品倉與5萬多家爆品店單月客流、銷售額屢創(chuàng)新高。這不僅是一場商業(yè)熱潮，更是以新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的生動實踐。同福共享平臺緣何能在傳統(tǒng)零售與電商夾擊中脫穎而出，火爆出圈？

同福爆品倉（正定）春節(jié)期間消費者購物場景。同福供圖

“開門紅”背后的崛起密碼

2025年1月，同福交出一份亮眼成績單：石家莊的同福爆品倉（正定）首月營業(yè)額突破500萬元，客流超3萬人次；山東淄博、安徽蒙城等地倉表現(xiàn)更為搶眼。全國70余家爆品倉與5萬多家爆品店在短短半年時間加速落地，覆蓋河南、河北、山東、安徽等重點區(qū)域，形成“開業(yè)即爆”的“同?，F(xiàn)象”。

“這不是偶然，而是多年深耕縣域與創(chuàng)新積累的集中釋放?！蓖８笨偛靡诒硎?，近年來，同福聚焦縣域和農(nóng)村市場，以經(jīng)銷商為伙伴、以終端店為客戶，持續(xù)振興實體。另一方面，同福自研的“專業(yè)B2b直播平臺”，形成了產(chǎn)銷一體的新商業(yè)業(yè)態(tài)，實現(xiàn)了多方參與、多方受益。

為何選擇縣域和農(nóng)村呢？

麥肯錫咨詢公司預(yù)測，到2030年，中國超66%的消費增長將來自下沉市場。然而，傳統(tǒng)連鎖零售巨頭難以深入，縣域夫妻店又受限于供應(yīng)鏈與營銷能力。

同福共享科技集團爆品倉管理中心總經(jīng)理侯會斌表示，同福爆品倉借鑒了山姆會員店的高性價比與爆品策略，轉(zhuǎn)而以更“接地氣”的姿態(tài)貼近縣域居民，推出“廠商到你家，一件也批發(fā)”的經(jīng)營策略，迅速點燃縣域消費熱情。

技術(shù)賦能：效率提升的“加速器”

“技術(shù)是放大模式效能的關(guān)鍵?！蓖９蚕砜萍技瘓F銷售管理中心總經(jīng)理康娜介紹，依托AI與大數(shù)據(jù)，同福精準(zhǔn)篩選家庭剛需爆品，與上千家品牌廠商合作構(gòu)建多元化商品體系。

2024年10月，同福直播開啟常態(tài)化運營，各地直播現(xiàn)場。同福供圖

2024年上線的同福自研“專業(yè)B2b直播平臺”，以“共享生態(tài)大資源，廠商店全鏈路直播”為亮點，兩個月內(nèi)舉辦近千場直播，吸引全國縣域經(jīng)銷商與終端商參與。

從“千商萬店直播訂貨會”的火爆，到直達村鎮(zhèn)的物流體系與適配縣域的金融服務(wù)，同福用數(shù)字化重塑供銷鏈路，打通城鄉(xiāng)雙向流通。

“同福以包容賦能而非顛覆重構(gòu)的方式，整合現(xiàn)有資源，通過科技優(yōu)化效率，釋放了產(chǎn)業(yè)鏈價值?！笨的冉榻B。她還表示，通過同福共享平臺積累的消費者消費習(xí)慣數(shù)據(jù)，可以用于指導(dǎo)工廠精準(zhǔn)下單生產(chǎn)，解決市場貨品積壓浪費，從而實現(xiàn)降本增效。

模式創(chuàng)新：共享共贏的生態(tài)圈

同福模式之所以能夠爆火，不僅源于技術(shù)創(chuàng)新，更在于其“整合者”角色。

著名營銷實戰(zhàn)專家、中國人民大學(xué)商學(xué)院EMBA/EE特聘教授程紹珊說，“它扎根縣域，生長于傳統(tǒng)分銷框架，又通過互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化迭代，既非另起爐灶，也非推倒重來，而是將經(jīng)銷商、終端店與廠商重新連接，補齊短板，打通堵點。”

以爆品店為例，同福通過會員系統(tǒng)與異業(yè)賦能，小店得以鎖客增收，轉(zhuǎn)型為社區(qū)服務(wù)中心；采銷供應(yīng)鏈則通過雙品牌與OEM模式，為各方提供質(zhì)優(yōu)價廉的商品貨盤，實現(xiàn)多方共贏。

這種“利他”模式還體現(xiàn)在開放性上?！安煌谀承┢脚_的‘二選一’排他策略，同福共享平臺鼓勵各方參與，如運營商可借助直播拓展品類，從調(diào)味品到日雜，資源共享驅(qū)動生態(tài)繁榮?！背探B珊認(rèn)為，“生意越不好，馬太效應(yīng)越明顯，強者愈強?！蓖{借品牌號召力與服務(wù)能力，成為縣域消費熱潮的受益者。

營商環(huán)境助力：從情懷到騰飛

“同福現(xiàn)象”離不開外部助力。2022年，同福將總部從安徽蕪湖遷回石家莊。石家莊市委召開專題會議研究，市委“一把手”親自抓，成立專班，兩天時間騰空3萬多平方米的辦公區(qū)，作為同?？偛窟^渡期的辦公地，為企業(yè)總部建設(shè)預(yù)留了1500畝土地，讓同?；剡w吃下了“定心丸”。

同福位于石家莊的總部。同福供圖

同福董事長劉山國感慨：“企業(yè)需要什么，政府就提供什么。同福的高速發(fā)展，離不開河北一流的營商環(huán)境。”

“我們2025年的目標(biāo)是在河北打造100個爆品倉，然后我們的爆品店（全國）今年要達到15萬個，通過這個平臺重構(gòu)縣域商業(yè)新生態(tài)?！眲⑸絿f：“從暢通城鄉(xiāng)流通到釋放縣域消費潛力，同福不僅重塑零售格局，更以新質(zhì)生產(chǎn)力為引擎助力經(jīng)濟復(fù)蘇。”

從一季度開門紅到全國火爆出圈，同福共享平臺以精準(zhǔn)定位、創(chuàng)新模式與技術(shù)賦能，點燃縣域零售新熱潮。這不僅是一家企業(yè)的成功，更是以新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的時代縮影。

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